Pourquoi : Pour transformer une période de doute en un projet porteur de sens, en douceur et sans pression.

Comment : 

• Définir son offre de service (trouver ce qui vous ressemble),

• Étude de marché simplifiée (comprendre son environnement sans se décourager)

• Représenter son Business Model Canvas (visualiser son projet)

• Relation à l’argent (apprivoiser ses peurs et ses blocages),

• Alignement de son projet avec ce que l'on est

• Gestion de son temps

• Gestion de projet

• Prospectives et implications sur son projet

Pourquoi : Pour avancer pas à pas, avec des outils concrets et adaptés à votre rythme.

Comment : 

• Business Plan simplifié' (un plan clair, sans jargon)

• Définir ses prix de vente (trouver l’équilibre entre valeur et accessibilité)

• Choisir son statut juridique (micro-entrepreneur, ESS, etc. – lequel vous convient le mieux ?)

• Aides financières à la création d’entreprise (ne pas rester seul face aux démarches),

• Démarche commerciale sans stress (vendre sans avoir l’impression de 'vendre')

• Plan de trésorerie (anticiper ses revenus et dépenses),

• Lissage salaire (comment se verser un revenu régulier ?)

• Projection économique et prévisionnel d’activité' (voir l’avenir avec confiance)

• Apprentissage de la lecture des comptes de l'entreprise

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Pourquoi  : Pour ceux qui veulent allier projet professionnel et impact positif, sans sacrifier leur équilibre.

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Comment : 

• Gestion de projet économique, social et solidaire (créer une entreprise qui a du sens)

• Découvrir les statuts juridiques de l’ESS (SCIC, coopérative, association…)

• Concevoir sa gouvernance d’entreprise (comment prendre des décisions ensemble ?)

• Trouver des partenaires impliqués (ne pas porter seul son projet)

• Cartographie des parties prenantes'(qui peut vous soutenir ?)

• Poly-activités : Allier salariat et entrepreneuriat (pour une transition en douceur)